Gestire l'analisi delle tempistiche e l'allocazione delle responsabilità nei progetti in consorzio: buone pratiche sul campo

Gestire l'analisi dei tempi e l'allocazione delle responsabilità nei progetti in consorzio: buone pratiche sul campo Introduzione: Nei settori sempre più complessi delle infrastrutture e dell'energia, i progetti vengono ormai realizzati sotto forma di consorzi, in cui più appaltatori si uniscono per mobilitare competenze specialistiche, condividere le […]

Gestione dei giorni di maltempo nella pianificazione di progetti e nei contratti

Gestione dei giorni di maltempo nella pianificazione dei progetti e nei contratti Introduzione: Le condizioni meteorologiche avverse rappresentano una sfida comune ma imprevedibile nell'esecuzione dei progetti, in particolare in settori come l'edilizia, i trasporti o l'organizzazione di eventi. I loro effetti possono variare da lievi ritardi a interruzioni significative, con un impatto sulle scadenze, […]

Progressi insufficienti nell'esecuzione dei progetti: implicazioni contrattuali e ruolo di Primavera P6

Scarsa progressione nell'esecuzione dei progetti: implicazioni contrattuali e ruolo di Primavera P6 Introduzione: Nei progetti complessi—in particolare nei settori dell'ingegneria, dell'edilizia, della difesa e del petrolio e del gas—una progressione insufficiente costituisce una delle principali cause di litigi, superamenti dei costi e [...]

Gestione efficace del float (margine) nella pianificazione di progetto: definizione, aspetti giuridici, applicazione tecnica e strumenti

Gestione efficace del float (margine) nella pianificazione di progetto: definizione, aspetti giuridici, applicazione tecnica e strumenti 1. Introduzione: Nella gestione di progetto, in particolare nei complessi progetti di costruzione e ingegneria, comprendere e gestire efficacemente il float (noto anche come margine) è essenziale per garantire il rispetto delle scadenze. Il float rappresenta il […]

Gestione del float nei progetti: strategia, aspetti contrattuali e implementazione in Primavera P6

Gestione del float nei progetti: strategia, aspetti contrattuali e implementazione con Primavera P6 Introduzione: Nel project management, il tempo è denaro — e gestirlo efficacemente è fondamentale per il successo di un progetto. Uno dei concetti chiave che spesso fa la differenza tra una consegna puntuale e […]

5 errori comuni che portano a sinistri in edilizia

5 errori comuni che portano a reclami (claims) nelle costruzioni Introduzione: Nei progetti di costruzione complessi, i reclami (claims) non sono semplicemente un rischio, ma sono spesso inevitabili. Che derivino da creep del perimetro, ritardi o problemi di comunicazione, i reclami possono interrompere la consegna del progetto, aumentare [...]

Pianificazione Intelligente: trasforma la tua pianificazione in un leva strategica, giuridica e finanziaria

Pianificazione Intelligente: trasforma il tuo planning in una leva strategica, legale e finanziaria Introduzione La maggior parte dei planning di progetto viene utilizzata come semplici strumenti di reporting. Ma nei progetti ad alta posta in gioco di oggi, il planning non è più solo una cronologia. È un'arma contrattuale, un testimone forense, una leva negoziale e un [...]

Prevenire le controversie contrattuali attraverso l'analisi dei ritardi in Primavera P6

Prevenire le controversie contrattuali tramite l'analisi dei ritardi in Primavera P6 Introduzione: Nei progetti infrastrutturali, industriali ed energetici di vasta scala, le controversie contrattuali raramente derivano da un singolo evento: sono generalmente la conseguenza di impatti mal compresi, documentazione insufficiente e gestione reattiva. Lo strumento di prevenzione più [...]

Gestione dei reclami nei progetti: padroneggiare le richieste, la negoziazione, l'arbitrato e il contenzioso

Reclami nei Progetti: Gestire Claims, Negoziazione, Arbitrato e Contenzioso In Alvid Consulting, accompagniamo i nostri clienti in progetti complessi dove gli aspetti contrattuali e finanziari sono di primaria importanza. Uno degli leve critiche di performance: la gestione proattiva e strutturata dei reclami (claims). Perché i Reclami sono Inevitabili? In […]

Primavera P6 + Power BI: Una svolta per il controllo di progetto visivo e predittivo

Primavera P6 + Power BI: una leva strategica per una gestione progettuale visiva e predittiva Introduzione: Negli ambienti progettuali odierni, dove complessità, scala e requisiti non sono mai stati così elevati, i decisori si aspettano molto più di semplici report statici o fogli Excel. Noi di ALVID Consulting [...]