Maîtriser l’analyse des délais et l’allocation des responsabilités dans les projets en consortium : bonnes pratiques issues du terrain

Maîtriser l’analyse des délais et l’allocation des responsabilités dans les projets en consortium : bonnes pratiques issues du terrain Introduction: Dans les secteurs actuels des infrastructures et de l’énergie, de plus en plus complexes, les projets sont désormais réalisés sous forme de consortiums — où plusieurs contractants s’associent pour mobiliser des expertises spécialisées, partager les […]

Gestion des jours d’intempéries dans la planification des projets et les contrats

Gestion des jours d’intempéries dans la planification des projets et les contrats Introduction : Les conditions météorologiques défavorables constituent un défi courant mais imprévisible dans l’exécution des projets — en particulier dans des secteurs comme la construction, le transport ou l’événementiel. Leurs effets peuvent aller de retards mineurs à des perturbations majeures, impactant les délais, […]

Mauvaise progression dans l’exécution des projets : implications contractuelles et rôle de Primavera P6

Mauvaise progression dans l’exécution des projets : implications contractuelles et rôle de Primavera P6 Introduction : Dans les projets complexes — notamment dans les secteurs de l’ingénierie, de la construction, de la défense et du pétrole & gaz — une progression insuffisante constitue l’une des principales causes de litiges, de dépassements de coûts et de […]

Gestion efficace du float (marge) en planification de projet : définition, aspects juridiques, application technique et outils

Gestion efficace du float (marge) en planification de projet : définition, aspects juridiques, application technique et outils 1. Introduction : En management de projet, en particulier dans les projets complexes de construction et d’ingénierie, comprendre et gérer efficacement le float (également appelé marge) est essentiel pour garantir le respect des délais. Le float représente le […]

Gestion du float dans les projets : stratégie, aspects contractuels et mise en œuvre sous Primavera P6

Gestion du float dans les projets : stratégie, aspects contractuels et mise en œuvre sous Primavera P6 Introduction : En management de projet, le temps, c’est de l’argent — et le gérer efficacement est essentiel à la réussite d’un projet. L’un des concepts clés qui fait souvent la différence entre une livraison à temps et […]

5 erreurs courantes qui conduisent à des réclamations (claims) en construction

5 erreurs courantes qui conduisent à des réclamations (claims) en construction Introduction : Dans les projets de construction complexes, les réclamations (claims) ne sont pas simplement un risque — elles sont souvent inévitables. Qu’elles résultent de dérives de périmètre, de retards ou de problèmes de communication, les claims peuvent perturber la livraison du projet, augmenter […]

Planning Intelligence : transformer votre planning en un levier stratégique, juridique et financier

Planning Intelligence : transformer votre planning en un levier stratégique, juridique et financier Introduction La plupart des plannings projet sont utilisés comme de simples outils de reporting. Mais dans les projets à forts enjeux d’aujourd’hui, le planning n’est plus seulement une chronologie. C’est une arme contractuelle, un témoin forensic, un levier de négociation et une […]

Prévenir les litiges contractuels grâce à l’analyse des retards dans Primavera P6

Prévenir les litiges contractuels grâce à l’analyse des retards dans Primavera P6 Introduction : Dans les projets d’infrastructure, industriels et énergétiques de grande envergure, les litiges contractuels ne résultent que rarement d’un événement unique — ils sont généralement la conséquence d’impacts mal compris, d’une documentation insuffisante et d’un pilotage réactif. L’outil de prévention le plus […]

Réclamations dans les Projets : Maîtriser les Claims, la Négociation, l’Arbitrage et le Contentieux

Réclamations dans les Projets : Maîtriser les Claims, la Négociation, l’Arbitrage et le Contentieux Chez Alvid Consulting, nous accompagnons nos clients dans les projets complexes où les enjeux contractuels et financiers sont majeurs. L’un des leviers critiques de performance : la gestion proactive et structurée des réclamations (claims). Pourquoi les Réclamations sont Inévitables ? Dans […]

Primavera P6 + Power BI: A Game-Changer for Visual and Predictive Project Controls

Primavera P6 + Power BI : un levier stratégique pour un pilotage projet visuel et prédictif Introduction : Dans les environnements projet actuels — où la complexité, l’échelle et les exigences n’ont jamais été aussi élevées — les décideurs attendent bien plus que de simples rapports statiques ou des feuilles Excel. Chez ALVID Consulting, nous […]