Introduzione:

Una analizzare forensicamente i ritardi, basata su una logica di pianificazione rigorosa e su una padronanza contrattuale.

Noi di ALVID Consulting siamo specializzati nella trasformazione delle pianificazioni in veri e propri strumenti strategici di gestione dei rischi e dei reclami, basandoci su Primavera P6 e metodologie riconosciute a livello internazionale:

🔹 Analisi di Impatto Temporale (TIA) per valutare il diritto a una Estensione del Periodo (EOT),
🔹 Ricalcolo del percorso critico per identificare le vere cause dei ritardi,
🔹 Conformità alle AACE Recommended Practices e al Protocollo SCL per ritardi e interruzioni,
🔹 Integrazione con i repository contrattuali (FIDIC, NEC, CCAG, contratti EPC su misura).

Perché è essenziale

Se implementata correttamente, l'analisi dei ritardi consente alle parti interessate di:

Identificare e mitigare i ritardi in tempo reale,
✅ Assicurare i diritti a reclamo in termini di tempo e costi,
✅ Rafforzare la loro posizione in negoziazione,
✅ Evitare procedure lunghe e costose (arbitrato / contenzioso).

Caso reale (anonimo)

Un appaltatore stava affrontando penali per ritardi (back-charges).
La nostra analisi forense dei ritardi ha dimostrato:

• Ritardi concomitanti,
• Un'assenza di istruzioni,
• Interferenze del cliente.

Risultato:

• TIA convalidato sotto P6,
• Sanzioni annullate,
• Proroga accordata,
• Procedura contenziosa evitata.

Anticipa piuttosto che subire

Non aspettare che la controversia si aggravi. Noi di ALVID Consulting supportiamo i tuoi team con un approccio tecnica, contrattuale e strategica per difendere i tuoi interessi — prima che le controversie diventino contenziosi.

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