Inleiding:

1. Impact-Zoals-Gepland

• Definitie: Deze methode evalueert de impact van een verstorende gebeurtenis door deze in het referentieplan (as-planned) op te nemen en de daaruit voortvloeiende wijzigingen te analyseren.
• Aanpak De oorspronkelijke planning blijft ongewijzigd. De impact van de gebeurtenis wordt geëvalueerd zonder rekening te houden met de werkelijke voortgang of dynamische updates. Vertragingen worden simpelweg toegevoegd alsof ze precies zoals gepland zijn opgetreden.
• Limieten Houd geen rekening met de projectvoortgang op het moment van vertraging. Vertegenwoordigt mogelijk niet nauwkeurig de werkelijke impact als het project al is afgeweken van het referentieplan.

Voorbeeld: Als een aannemer een informatieverzoek (RFI) indient waarvoor 10 dagen nodig zijn om op te lossen, wordt er 10 dagen vertraging ingevoegd in het as-planned schema om de impact op belangrijke datums te observeren.

2. Analyse van de Tijdsinvloed (TIA)

• Definitie: Een prospectieve methode voor de analyse van vertragingen die de impact van een vertraging op het schema beoordeelt op basis van de werkelijke voortgang van het project op het moment dat de vertraging optreedt.
• Aanpak Het storende evenement wordt ingevoegd in een kopie van de lopende planningupdate (en niet alleen in de referentieplanning). De planning wordt opnieuw berekend (voorwaartse en achterwaartse passes) om de impact op de voltooiingsdatum te bepalen. Algemeen gebruikt bij forensische analyse van vertragingen en aanvragen voor tijdverlenging (EOT).
• Voordelen Geef een realistische beoordeling van de impact van vertragingen op toekomstige activiteiten. Meer erkend bij het oplossen van geschillen en juridische claims, omdat het rekening houdt met de reële omstandigheden van het project.

Voorbeeld: Als het project al vertraging heeft opgelopen door aanvoerproblemen en er ontstaat een nieuwe vertraging door het weer, evalueert de TIA het cumulatieve effect van de twee vertragingen in plaats van simpelweg de nieuwe vertraging toe te voegen aan de referentieplanning.

Belangrijkste verschillen

Tabel: IAP versus TIA

Welke methode te gebruiken?

• Gebruik de’IAP om potentiële vertragingen vroegtijdig te beoordelen voordat ze optreden.
• Gebruik de TIA om de daadwerkelijke impact van vertraging te evalueren in het kader van contractuele claims, wijzigingsorders of een forensische planninganalyse.

Wilt u advies over het uitvoeren van een tijdsimpactanalyse in Primavera P6?