Inleiding:

Wat is een mitigatieplan?

Eén mitigatieplan is een strategie proactief gericht op het verminderen van de waarschijnlijkheid of de impact van risico's voordat ze zich materaliseerden.

Belangrijkste kenmerken:

• Timing planningsfase of begin van uitvoering
• Doel het identificeren van risico's te voorkomen of te verminderen
• Focus : risicoreductie / -vermijding
• Benadering gebaseerd op de probabilistische analyse, de ervaringen en de zwakke signalen

Concreet voorbeeld:

Bij een civieltechnisch project kan een hoog risico op seizoensgebonden overstromingen de grondwerken beïnvloeden.

👉 Een mitigatieplan zou kunnen omvatten:

• Herplannen van kritieke activiteiten in droge periodes
• Introduceer zwevendekommagetallen of vertragingen (lags)
• Voorzie noodapparatuur voor een snelle herstart

Modellering in Primavera P6:

• Gebruik de module voor risicobeheer
• De risico's koppelen aan de betreffende activiteiten
• Mitigerende acties definiëren
• Simuleer scenario's (bv. Monte Carlo via externe tools)
• Contingementmarges insluiten (float)

Wat is een acceleratieplan?

Eén versnellingsplan is een strategie reactief, geïmplementeerd wanneer het project vertraging oploopt of wanneer de klant een tijdige levering eist.

Belangrijkste kenmerken:

• Timing na een vertraging of op verzoek van de klant
• Doel tijd inhalen of de planning verkorten
• Focus versnelling van de uitvoering
• Impact : vaak stijgende kosten en druk op de middelen

Concreet voorbeeld:

Een mechanische installatie-partij heeft 3 weken vertraging.

👉 Mogelijk acceleratieplan:

• Opzet van dubbele ploegen of weekendwerk
• Herschikking van middelen naar het kritieke pad
• Versneld uitvoeren (overlappende taken)
• Crashing (verhoging van resources om tijdsduren te verkorten)

Modellering in Primavera P6:

• Analyseer het kritieke pad na de update
• Verkort de looptijden of wijzig de logica (FS → SS, FF…)
• Hulpbronnen opnieuw prioriteren
• Vergelijken met de basislijn om de inhaalbeweging te meten
• Beoordeel de kosten/resource-impact

Waarom is dit onderscheid essentieel

In omgevingen met hoge inzet (EPC, energie, infrastructuur, defensie) kan het verwarren van mitigatie en versnelling leiden tot:

• Verkeerd uitgelijnde verwachtingen tussen belanghebbenden
• Extra kosten als gevolg van ongecontroleerde versnellingen
• Slecht inzicht in de risico's
• Onvoorziene contractuele vertragingen

✅ Beste praktijken onder Primavera P6

• Integreer het risico vanaf het begin (Primavera Risicoanalyse, Safran Risico)
• Test scenario's via kopieën of reflecties
• Een schone en bevroren basislijn behouden
• Filters en layouts gebruiken om afwijkingen snel te identificeren
• Documenteer duidelijk de strategieën in planrapporten

Conclusie

In de moderne projectbeheersing leunt de prestatie op het vermogen om anticiperend en reactief tegelijkertijd

• Le mitigatieplan vermindert de verrassingen
• Le versnellingsplan laat je terugkeren naar het traject

👉 De beste professionals weten Wanneer je de ene moet gebruiken, wanneer je de andere moet activeren - en hoe je ze slim kunt combineren.

En u? Heeft u al strategieën voor mitigatie of versnelling geïmplementeerd? Hoe heeft Primavera P6 u geholpen bij uw beslissingen?