Por qué el 90% de los cronogramas no cumplen contractualmente

Por qué el 90 %% de los cronogramas no se sostienen contractualmente Introducción: En la industria de los grandes proyectos —en particular en entornos EPC— el cronograma es omnipresente. Estructura la ejecución, alinea a los equipos, dirige el rendimiento. Y, sin embargo. Cuando un proyecto se desvía, los plazos se disparan y deben establecerse las responsabilidades… la gran mayoría de los cronogramas se convierten en […]

Por qué el 80% de los retrasos no se pierden debido a la ejecución

Pourquoi 80% des retards ne sont pas perdus à cause de l’exécution Introduction : Le mythe du “chantier défaillant” Dans l’imaginaire collectif du BTP, un projet en retard est souvent synonyme d’un chantier mal exécuté : manque de productivité mauvaise organisation équipes inefficaces   Pourtant, la réalité des projets complexes (EPC, nucléaire, infrastructures) est toute […]

Riesgos de los megaproyectos nucleares — Planificación estratégica, gobernanza de plazos y preparación para litigios en la nueva era nuclear

Riesgos de los megaproyectos nucleares — Planificación estratégica, gobernanza de plazos y preparación para litigios en la nueva era nuclear El resurgimiento mundial de la energía nuclear es estructural, no cíclico La energía nuclear ha vuelto a estar en el centro de las políticas nacionales de infraestructura estratégica. En varias jurisdicciones, están en marcha grandes programas: 🇬🇧 Hinkley Point C 🇫🇷 […]

Retraso en la Ruta Crítica: Por qué los Grandes Proyectos Siempre se Retrasan — Una Ley Estructural de los Sistemas Complejos

Ruta Crítica de Retraso

Por qué los grandes proyectos siempre se retrasan — y por qué no es un fracaso, sino una ley estructural Introducción: Comprender el retraso que afecta a la ruta crítica en los megaproyectos Después de décadas de observar megaproyectos en ingeniería, infraestructura, energía y TI, una verdad incómoda se impone sistemáticamente: Los grandes proyectos no tardan […]

Las obligaciones contractuales de plazo: por qué el cronograma constituye un documento legal

Las obligaciones contractuales de plazo: por qué el cronograma constituye un documento jurídico 1. Introducción En el universo de los megaproyectos de energía e infraestructuras, el tiempo no es solo una variable de gestión de proyectos, es una obligación contractual. Los retrasos pueden acarrear daños y perjuicios liquidados (Liquidated Damages – LDs), litigios e incluso la […]

La PMO estratégica: pasar de una función de soporte a un motor de generación de valor

La PMO estratégica: de una función de soporte a un motor de creación de valor Introducción: En el entorno complejo actual, las organizaciones ejecutan simultáneamente múltiples proyectos, programas y carteras, a menudo en un contexto de prioridades cambiantes, restricciones fuertes y altas expectativas de las partes interesadas. En este contexto, una PMO bien estructurada y […]

Optimización de trabajos y operaciones marítimas y offshore: la importancia de una planificación y secuenciación estratégicas

Optimización de trabajos marítimos y operaciones offshore: la importancia de una planificación y secuenciación estratégicas Introducción: Las industrias marítima y offshore son complejas, exigentes y a menudo operan bajo estrictas restricciones de tiempo y en condiciones ambientales difíciles. El éxito de las operaciones depende de una planificación y secuenciación precisas, a fin de [...]

Gestión de días climáticos adversos en la planificación de proyectos y contratos

Gestión de los días de inclemencias meteorológicas en la planificación de proyectos y contratos Introducción: Las condiciones meteorológicas adversas son un desafío común pero impredecible en la ejecución de proyectos, especialmente en sectores como la construcción, el transporte o la organización de eventos. Sus efectos pueden ir desde retrasos menores hasta interrupciones importantes, afectando los plazos, […]