Planning versus OPC in een project: twee afzonderlijke, maar aanvullende contractuele functies
Inleiding:
In projectmanagement, met name in de sectoren van de bouw, industrie of energie, worden twee functies vaak verward, of zelfs ten onrechte samengevoegd in contracten: de planning (of de functie Planning) en het’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination).
Bij Alvid Consulting, Regelmatig treden we op om deze rollen in complexe projecten te verduidelijken en hun correcte operationele en contractuele implementatie te waarborgen.
Twee missies die qua aard heel verschillend zijn
- De planning is een technische en strategische functie. Het bestaat uit het uitvoeren van taken modellen, aan critieke paden analyseren, aan middelen beheren en en anticiperen op afwijkingen van het project. De planner werkt met hulpmiddelen zoals Primavera P6, MS Project ou Tilos.
- De’OPC, daarentegen, is een veldmissie, aan sterke operationele en gekoppelde dimensie. Het OPC beperkt zich niet tot een Gantt-diagram. Het coördineert ondernemingen, anticipeert op interfaceconflicten, en vooral, het project in de uitvoeringsfase leiden, dag na dag.
In de opstelling van de contractuele documenten (technische specificaties, contracten met ontwerpers, aanbestedingsdossiers, etc.) is het fundamenteel te onderscheiden :
1. De reikwijdte van de verantwoordelijkheden
2. Werkingsgebied
3. De opleveringen
Complementariteit, de sleutel tot projectsucces
Te vaak stellen we vast dat de verwarring van de twee rollen leidt tot problematische situaties:
Onvoorziene vertragingen gebrek aan actieve coördinatie ter plaatse; ;
Onrealistische planningen auto's die worden uitgewerkt zonder gedetailleerde kennis van de operationele fasering; ;
Verwaterde verantwoordelijkheden tussen OGM, AMO, OPC en bedrijven.
Onze raad: scheid de twee taken duidelijk in de contracten, terwijl een nauwe samenwerking tussen beide functies wordt gewaarborgd.
De Alvid Consulting aanpak
Bij Alvid Consulting, pleiten wij voor een dubbele en geïntegreerde aanpak :
Nos planners bouwen robuuste, gestructureerde en dynamische planningen onder Primavera P6 of MS Project.
Nos OPC-coördinatoren zorgen voor fijnafstemming van taken en operationele consistentie op het terrein.
Wij adviseer de opdrachtgevers en projectleiders over de contractuele structurering van OPC-verantwoordelijkheden versus Planning, en treden op als audit, versterking of wereldwijde controle.
En tot slot
Le Planning is het GPS van het project.
De’OPC is het ervaren machinist, die weg weet te blijven uit de opstoppingen.
Beide zijn essentieel om uw projecten op tijd, binnen budget en conform de contractuele verplichtingen af te leveren.
Wilt u uw project of aanbesteding met duidelijkheid over deze functies structureren? Neem contact op Alvid Consulting – Ons team luistert naar u om uw behoeften af te kaderen en uw projectbegeleiding te beveiligen.
Français 
English (UK) 
Español 
Italiano 
Deutsch 
Nederlands