Einleitung :

Ein forensische Analyse von Verzögerungen, basierend auf einer Logik strenger Planung und vertraglicher Kontrolle.

Bei ALVID Consulting sind wir darauf spezialisiert, Zeitpläne in echte strategische Instrumente für das Risikomanagement und die Claims-Bearbeitung zu verwandeln, wobei wir uns auf Primavera P6 und international anerkannte Methodologien stützen:

🔹 Zeitwirkungsanalyse (TIA) zur Beurteilung des Anspruchs auf eine Fristverlängerung (EOT),
🔹 Neuberechnung des kritischen Pfades um die wahren Ursachen für Verzögerungen zu identifizieren,
🔹 Übereinstimmung mit den AACE Recommended Practices und auch SCL Verzögerungs- und Störungsprotokoll,
🔹 Integration mit vertraglichen Referenzen (FIDIC, NEC, CCAG, maßgeschneiderte EPC-Verträge).

Warum es unerlässlich ist

Wenn die Verzugsursachenanalyse korrekt durchgeführt wird, ermöglicht sie den Beteiligten:

✅ Echtzeitverzögerungen identifizieren und mindern,
✅ Sicherung von Ansprüchen hinsichtlich Zeit und Kosten,
✅ Ihre Verhandlungsposition stärken,
✅ Vermeiden Sie langwierige und kostspielige Verfahren (Schiedsverfahren / Rechtsstreitigkeiten).

Realer Fall (anonymisiert)

Ein Auftragnehmer sah sich mit Verzugsentschädigungen (Rückbelastungen) konfrontiert.
Unsere forensische Analyse der Verzögerungen hat gezeigt:

• Gleichzeitige Verzögerungen,
• Eine Abwesenheit von Anweisungen,
• Kundenstörungen.

Ergebnis:

• TIA unter P6 validiert,
• Strafen aufgehoben,
• Fristverlängerung gewährt,
• Rechtsstreit vermieden.

Antizipieren statt erleiden

Warten Sie nicht, bis die Streitigkeiten eskalieren. Bei ALVID Consulting begleiten wir Ihre Teams mit einem Ansatz technisch, vertraglich und strategisch um Ihre Interessen zu verteidigen – bevor Streitigkeiten zu Rechtsstreitigkeiten werden.

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