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Effective Management of Float in Project Scheduling: Definition, Legal Aspects, Technical Application, and Tools 1. Introduction : In project management, especially in complex construction and engineering projects, understanding and effectively managing float (also known as slack) is essential to ensure timely completion. Float represents the amount of time that a task can be delayed without […]
5 Common Pitfalls That Lead to Construction Claims
5 Common Pitfalls That Lead to Construction Claims Introduction : In complex construction projects, claims are not merely a risk — they are often an inevitability. Whether arising from scope creep, delays, or miscommunication, claims can disrupt project delivery, increase costs, and strain relationships between stakeholders. This article outlines five key pitfalls that frequently lead […]
Planning Intelligence : Transforming Your Schedule into a Strategic, Legal, and Financial Asset
Planning Intelligence : Transforming Your Schedule into a Strategic, Legal, and Financial Asset Introduction Most project schedules are treated as reporting tools. But in today’s high-stakes projects, the schedule isn’t just a timeline. It’s a contractual weapon, a forensic witness, a negotiation lever, and a financial compass. At Alvid Consulting, we’ve built a methodology that […]
Preventing Contractual Disputes with Delay Analysis in Primavera P6
Preventing Contractual Disputes with Delay Analysis in Primavera P6 Introduction : In large-scale infrastructure, industrial, and energy projects, contractual disputes rarely arise from a single event — they result from misunderstood impacts, poor documentation, and reactive project control. The most powerful prevention tool? 👉 Forensic delay analysis, grounded in planning logic and contractual rigor. At […]
Réclamations dans les Projets : Maîtriser les Claims, la Négociation, l’Arbitrage et le Contentieux
Réclamations dans les Projets : Maîtriser les Claims, la Négociation, l’Arbitrage et le Contentieux Chez Alvid Consulting, nous accompagnons nos clients dans les projets complexes où les enjeux contractuels et financiers sont majeurs. L’un des leviers critiques de performance : la gestion proactive et structurée des réclamations (claims). 📌 Pourquoi les Réclamations sont Inévitables ? […]
Pourquoi la France n’a pas (encore) de certification nationale en gestion de projet – et pourquoi cela compte
Pourquoi la France n’a pas (encore) de certification nationale en gestion de projet – et pourquoi cela compte Introduction : En matière de gestion de projet, les entreprises françaises font face à une singularité : il n’existe pas de certification nationale de référence ni de norme française spécifique équivalente aux standards anglo-saxons comme PMP (PMI […]
Optimisez vos plannings projets avec Acumen Fuse : L’Art de la Qualité Planning
Optimisez vos plannings projets avec Acumen Fuse : L’Art de la Qualité Planning Introduction : Dans la gestion de projet, un adage demeure intemporel : « Un bon planning ne garantit pas le succès, mais un mauvais planning garantit l’échec. » Aujourd’hui, dans un monde où les projets deviennent de plus en plus complexes, la qualité du […]
Primavera P6 + Power BI: A Game-Changer for Visual and Predictive Project Controls
Primavera P6 + Power BI: A Game-Changer for Visual and Predictive Project Controls Introduction : In today’s project environments—where complexity, scale, and expectations are higher than ever—decision-makers demand more than static reports or spreadsheets. At Alvid Consulting, we help our clients unlock the full value of their scheduling data by integrating Primavera P6 with Power […]
Planning vs OPC dans un projet : deux fonctions contractuelles distinctes, mais complémentaires
Planning vs OPC dans un projet : deux fonctions contractuelles distinctes, mais complémentaires Introduction : Dans la gestion de projets, notamment dans les domaines du BTP, de l’industrie ou de l’énergie, deux fonctions sont souvent confondues, voire fusionnées à tort dans les contrats : la planification (ou fonction Planning) et l’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination). […]
Building a Powerful Project Execution Dashboard: A Guide by Alvid Consulting
Building a Powerful Project Execution Dashboard: A Guide by Alvid Consulting Introduction : In today’s complex project environments, visibility and control during execution are non-negotiable. At Alvid Consulting, we specialize in equipping our clients with intelligent project control strategies using industry-leading tools like Oracle Primavera P6. One of the most impactful tools we advocate is […]