Inteligencia de Planificación: transformando tu planificación en una palanca estratégica, legal y financiera

Inteligencia de Planificación: transforme su planificación en una palanca estratégica, legal y financiera Introducción La mayoría de las planificaciones de proyectos se utilizan como simples herramientas de presentación de informes. Pero en los proyectos de alto riesgo de hoy en día, la planificación ya no es solo una línea de tiempo. Es un arma contractual, un testigo forense, una palanca de negociación y un […].

Por qué Francia no tiene (todavía) una certificación nacional en gestión de proyectos, y por qué eso importa

¿Por qué Francia no tiene (todavía) una certificación nacional en gestión de proyectos y por qué es importante Introducción: En términos de gestión de proyectos, las empresas francesas se enfrentan a una peculiaridad: no existe una certificación nacional de referencia ni una norma francesa específica equivalente a los estándares anglosajones como el PMP (PMI […]

“Una buena planificación es una hipótesis controlada, no una promesa ciega.”

“Una buena planificación es una hipótesis controlada, no una promesa ciega.” Idóneo para tomadores de decisiones, PMO o gestores de proyectos en la industria y la construcción. ¿Gestiona proyectos industriales o de construcción de alto riesgo? Retrasos, sobrecostos, coordinación caótica… Incluso los mejores proyectos pueden descarrilar si no se evitan ciertos errores […]

«¿Un plan de referencia deficiente? Eso es lo que dicen los estándares internacionales.»

«¿Una planificación de referencia deficiente? Eso es lo que dicen los estándares internacionales. PMBOK, PRINCE2, AACE, DCMA, SCL… Todos los principales marcos de referencia son unánimes: »Una planificación de referencia mal diseñada puede poner en peligro todo un proyecto«. En la gestión de proyectos, la planificación de referencia (o Baseline planning) tiene como objetivo representar el compromiso formal […]

¿Qué son los contratos FIDIC?

¿Qué son los contratos FIDIC? El estándar internacional en derecho de la construcción — y cómo ALVID Consulting le ayuda a aprovecharlos de manera efectiva. En el entorno actual de proyectos de infraestructura y construcción a nivel mundial, la gestión de la complejidad ya no se basa únicamente en la experiencia técnica — también exige claridad […]

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Guía Completa de Contratos en Gestión de Proyectos: Licitaciones Públicas, Privadas y Acuerdos FIDIC Introducción: En la gestión de proyectos, la elección del tipo de contrato es una decisión estratégica fundamental que impacta directamente en la distribución de riesgos, la estabilidad financiera, la ejecución del proyecto y las responsabilidades legales. Ya sea para una [...]

Comprender la Evaluación de Planificación DCMA de 14 Puntos: Una Guía para Usuarios de Primavera P6

Comprender la Evaluación de Planificación DCMA de 14 Puntos: Guía para Usuarios de Primavera P6 Introducción: En proyectos complejos, un cronograma preciso y confiable es esencial para garantizar la entrega a tiempo y dentro del presupuesto. Sin embargo, no todos los cronogramas se crean siguiendo las mejores prácticas. Aquí es donde entra la evaluación de la [ ... ]