Warum Frankreich (noch) keine nationale Zertifizierung im Projektmanagement hat – und warum das wichtig ist

Einleitung :

In Bezug auf Projektmanagement, stehen französische Unternehmen vor einer Besonderheit: Es gibt keine Nationale Referenzzertifizierung ni de spezifische französische Norm äquivalent zu angelsächsischen Standards wie PMP (PMI – USA) oder PRINCE2 (Vereinigtes Königreich).

Bei Alvid Consulting, wir begleiten Fach-, IT- und Projektleitungen, die sich dieser Realität stellen: Um ihre Teams zu strukturieren oder ihre Praktiken glaubwürdig zu machen, stützen sie sich fast ausschließlich auf internationale Referenzwerke.

Aber warum diese Diskrepanz? Hier ist unsere Analyse.

Ein sehr technisches, aber wenig formalisiertes französisches Fachwissen

Die französische Ingenieurskultur basiert auf technische Strenge, die Fachkenntnisse und die Praxiserfahrung. Unsere Schulen bilden hervorragende Ingenieure, Projektmanager oder Übergangsmanager aus. Aber Projektmanagement, als strukturierte Disziplin mit Methoden, Ergebnissen und Zertifizierungen, folgte nicht demselben Verlauf.

Im Gegensatz zu PMI (Project Management Institute, USA) oder AXELOS (Vereinigtes Königreich), keine französische öffentliche oder halböffentliche Einrichtung keinen nationalen Projektmanagementstandard entwickelt hat.

📚 Eine internationale Normung... in Frankreich zaghaft angenommen

Der einzige Versuch einer formellen Konvergenz bleibt die ISO 21500 Norm, erarbeitet von der Internationalen Organisation für Normung (bei der Frankreich über die AFNOR Mitglied ist).

➡️ ISO 21500 ist ein Leitfaden für bewährte Praktiken en Projektmanagement. Sie definiert die Schlüsselkonzepte, Prozesse und Kompetenzbereiche eines gut strukturierten Projekts. Aber diese Norm ist weder bindend noch zertifizierend, und seine Akzeptanz in Frankreich bleibt im Vergleich zu Zertifizierungen wie PMP, PRINCE2 oder Scrum Master.

🌍 Eine globale Ausrichtung wird einem lokalen Standard vorgezogen

Im Kontext internationaler Projekte, multikultureller Kooperationen und digitaler Transformation entscheiden sich französische Unternehmen pragmatisch weltweit anerkannte angelsächsische Zertifizierungen:

✔️ PMP® (Project Management Professional)– PMI-Referenzrahmen (USA)

✔️ PRINCE2®– Vom britischen Staat entwickelte Methode

✔️ Scrum / Agile – Methoden aus der amerikanischen IT-Kultur

Dies ermöglicht einen Gemeinschaftssprache zwischen den Projektbeteiligten, unabhängig von Land oder Sektor.

🔧 Was das für französische Unternehmen bedeutet

Das Fehlen einer nationalen Zertifizierung erzeugt einen Positionsfehler für Projektleiter:

Sollte man seine Teams zertifizieren? Wenn ja, nach welchem Standard?
Wie strukturiert man ein PMO ohne standardisierten Rahmen?
Welche Werkzeuge und Prozesse sollten übernommen werden, um die Konsistenz von Projekten zu gewährleisten?

Bei Alvid Consulting, wir helfen unseren Kunden, diese Komplexität navigieren, in Anpassung der internationale Referenzrahmen zu ihrem organisatorischen Kontext, ihrer Unternehmenskultur und ihren Ambitionen.

🧭 Fazit: Ist eine französische Zertifizierung notwendig?

Die Frage bleibt offen. Aber inzwischen, Internationale Standards sind eine Chance, nicht eine Einschränkung. Sie ermöglichen es französischen Unternehmen, sich an globalen Best Practices orientieren, wobei ihre lokale DNA erhalten bleibt.

Bei Alvid Consulting, Unsere Überzeugung ist klar:

Nicht die Methode macht ein Projekt erfolgreich, sondern die Intelligenz, mit der sie angewendet wird.

🔗 Sie benötigen Unterstützung bei der Strukturierung Ihrer Projekte oder Ihrer Organisation? Kontaktieren Sie unser Team: alvid-consulting.de / contact@alvid-consulting.com

Haben Sie weitere Fragen?