Was ist die 14-Punkte-Planungsbewertung der DCMA?

Die 14-Punkte-Kontrolle der DCMA ist eine Reihe von Richtlinien, die vom US-Verteidigungsministerium entwickelt wurden, um die Qualität und Zuverlässigkeit von Projektzeitplänen zu bewerten. Sie hilft bei der Identifizierung von Planungsfehlern, die zu Verzögerungen oder Kostenüberschreitungen führen können.

Die Bewertung prüft auf häufige Fehler wie:

✔ Fehlende Abhängigkeiten (offene Aktivitäten)
✔ Übermäßige Verwendung von Beschränkungen
✔ Ein hoher Float (was einen unrealistischen Zeitplan anzeigt)
✔ Ein negativer Float (zeigt bereits überschrittene Fristen an)
✔ Ungültige kritische Pfade

Das Ziel ist die Erstellung eines strukturierten, logischen und umsetzbaren Zeitplans, der eine zuverlässige Steuerung und präzise Prognosen ermöglicht.

Die 14 DCMA-Indikatoren erklärt

Die 14 DCMA-Indikatoren dienen als Qualitätskontrollen für Zeitpläne in Primavera P6. Hier sind die wichtigsten:

✅ 1. Logiktest (keine offenen Aktivitäten)

🔹 Überprüfen Sie, ob jede Aktivität einen Vorgänger und einen Nachfolger hat (außer Anfangs- und Endmeilensteinen).
🔹 Schwellenwert: Mindestens 90 % der Aktivitäten müssen korrekt verknüpft sein

🔹 Primavera P6 Best Practices:
✔ Logische Beziehungen nutzen (FS, SS, FF, SF)
✔ Fehlende Abhängigkeiten vermeiden

✅ 2. Test der Fortschritte (keine negativen Verzögerungen)

🔹 Negative Überhänge (Leads) dürfen nicht verwendet werden, um Aktivitäten künstlich vorzuziehen
🔹 Schwellenwert: 0 % Nutzung

🔹 Best Practices:
✔ Ersetzen Sie negative Verzögerungen durch korrekt sequenzierte Aktivitäten
Meilensteine verwenden, um vorzeitige Starts zu kontrollieren

✅ 3. Test der Verzögerungen (begrenzte Nutzung von Verzögerungen)

Ein übermäßiger Gebrauch von Verzögerungen verringert die Zuverlässigkeit der Planung
🔹 Schwellenwert: maximal 5 % Beziehungen

🔹 Best Practices:
✔ Lags durch explizite Aktivitäten ersetzen

✅ 4. Test der starken Einschränkungen

🔹 Starke Einschränkungen (Must Finish On, Mandatory Start...) stören die Logik
Schwellenwert: maximal 5 % Aktivitäten

🔹 Best Practices:
✔ Beschränkungen nur anwenden, wenn vertraglich notwendig
✔ Bevorzuge weiche Einschränkungen (ALAP, Start am oder nach…)

✅ 5. Test der hohen Floats

🔹 Ein hoher Float weist oft auf eine nicht logikgesteuerte Planung hin
Schwellenwert: maximal 5 % Aktivitäten mit > 44 Arbeitstagen

🔹 Best Practices:
✔ Abhängigkeiten prüfen
Aktivitäten richtig verknüpfen

✅ 6. Test des negativen Gleitkommazahl

Ein negativer Float bedeutet eine bereits festgestellte Verzögerung
🔹 Schwelle: 0 %

🔹 Best Practices:
✔ Kritische Verzögerungen schnell identifizieren
Die Logik korrigieren, anstatt mit Einschränkungen zu erzwingen

✅ 7. Test des kritischen Pfads

Prüfen Sie, ob eine fortlaufende Abfolge von Aktivitäten das Enddatum steuert

🔹 Best Practices:
✔ Führen Sie regelmäßig eine kritische Pfad-Analyse (CPA) durch
Sicherstellen, dass der kritische Pfad nicht künstlich eingeschränkt wird

✅ 8. Test des CPLI (Critical Path Length Index)

🔹 Misst die Effektivität der verbleibenden Planung

CPLI = Gesamtpuffer + Verbleibende Dauer / Verbleibende Dauer

Schwellenwert: ≥ 0,95

🔹 Best Practices:
✔ Wenn CPLI < 0,95 → Logik überprüfen und Float reduzieren

✅ 9. Test des BEI (Baseline Execution Index)

🔹 Misst die Ausführungsleistung im Vergleich zum Referenzplan

BEI = Anzahl durchgeführter Aktivitäten / Anzahl geplanter Aktivitäten​

Schwellenwert: ≥ 0,95

🔹 Best Practices:
Regelmäßig mit der Basislinie vergleichen
✔ Analyse von Verzögerungen und nicht erreichten Meilensteinen

Wie führt man eine DCMA-Prüfung in Primavera P6 durch?

1️⃣ Daten exportieren (Berichte oder XER)
2️⃣ Spezialwerkzeuge verwenden (Acumen Fuse, ScheduleReader, XER Toolkit)
3️⃣ Kennzahlen manuell prüfen
4️⃣ Risiken beheben (Logik, Einschränkungen, Ressourcen)
5️⃣ Analyse erneut starten zur Validierung

Fazit: Warum die DSGVO-Konformität unerlässlich ist

Die Anwendung des DCMA-Standards ermöglicht:

✔ Planungsqualität und Glaubwürdigkeit verbessern
✔ Risiken besser antizipieren
Vertragliche Konformität sicherstellen (insbesondere EPC / Verteidigung)
✔ Steigerung des Vertrauens der Stakeholder

Ein guter Primavera P6 Plan beschränkt sich nicht nur auf Daten:
es muss sein logisch, robust und verteidigungsfähig (bereits zur Anmeldung bereit).

Diskussion

Wie stellen Sie die DCMA-Konformität in Ihrer Planung sicher?
Hatten Sie schon einmal Probleme mit der Planungsqualität in Ihren Projekten?