Rendre l'avenir possible, grâce à nes solutions durables et innovantes.

Nos solutions

Innovation et Optimisation Fiabilité Rigueur et Précision

gestion de projet & Planification

Maîtriser le temps, c’est maîtriser la complexité.

Pour commencer, nous élaborons des plannings fiables adaptés aux environnements complexes. En effet, notre expertise combinée dans Primavera P6, MS Project et TILOS permet non seulement une visibilité complète sur les jalons, mais aussi un contrôle optimal des ressources. Ainsi, nous assurons une gestion proactive à chaque étape du projet.

Concrètement, notre approche comprend :
D’une part, l’anticipation des dérives potentielles
D’autre part, la gestion préventive des retards
Enfin, un pilotage axé sur des objectifs quantifiables

Contract Management & PMO

SECURISER VOS ENGAGEMENTS, FLUIDIFIER VOS DECISIONS

Dès l’amont, nous implémentons des stratégies contractuelles robustes. Par ailleurs, notre expertise en gestion de projet garantit à la fois la cohérence stratégique et l’efficacité opérationnelle. C’est pourquoi nos solutions couvrent l’intégralité du cycle projet, sans compromis sur la qualité.

Plus précisément, nos interventions incluent :
Premièrement, l’analyse approfondie des clauses contractuelles
Deuxièmement, le suivi méticuleux des obligations
Troisièmement, la gestion anticipative des litiges
Pour terminer, l’animation de la gouvernance projet

Management des risques et conformité

ANTICIPER POUR SECURISER LA PERFORMANCE

Face aux enjeux complexes, notre approche proactive intègre à la fois l’analyse qualitative et quantitative. En particulier, les méthodes AMDEC, Monte Carlo et SWOT permettent non seulement d’identifier les risques, mais également de les prioriser efficacement.

Pour ce faire, nous vous accompagnons sur :
Tout d’abord, la hiérarchisation des risques critiques
Ensuite, l’élaboration de plans de mitigation
Parallèlement, l’alignement réglementaire
En conclusion, le renforcement des bonnes pratiques

Formation

TRANSMETTRE LE SAVOIR-FAIRE, CONSTRUIRE L’AUTONOMIE

Chez Alvid Consulting, nos formations sur mesure s’adaptent aussi bien à vos outils qu’à vos processus. En effet, notre approche pragmatique combine à la fois la théorie et les cas pratiques concrets.

Nos modules clés comprennent :
D’une part, la maîtrise des outils de planification
D’autre part, les techniques avancées de gestion des risques
En complément, les méthodologies PMO
Pour finir, les fondamentaux du Contract Management