1. الهدف والنطاق

بروتوكول SCL (2022)

يوفر إرشادات عامة لتحليل التأخيرات والتعطيلات في مشاريع الإنشاءات.
ركز على منع النزاعات والإدارة الاستباقية للتأخيرات.
شجع تحليل مستقبلي (قبل وقوع التأخير).

AACE 29R-03 (2011)

اقترح منهجية مفصلة وتقنية للتحليل الجنائي للتأخيرات.
ركز على واحد تحليل رجعي, ، غالبًا ما تستخدم في المطالبات والتحكيم.
وصف طرق تحليلية مختلفة تستند إلى بيانات الجدول الزمني.

2. نهج تحليل التأخير

بروتوكول SCL

فضل طريقة تحليل تأثير الوقت في الوقت الحقيقي.
يوصى بتقييم أحداث التأخير فور حدوثها.
ركز على الشفافية والاتصال بين أصحاب المصلحة.

AACE 29R-03

اقترح عدة طرق لتحليل التأخير (إضافي، طرحي، ملاحظ، إلخ).
يعرّف 9 منهجيات وفقًا لتوافر البيانات وجودتها.
اقتراب أكثر تقنية وصارمة, التي تصنف الطرق وفقًا لمستوى دقتها وموضوعيتها.

3. معالجة التأخيرات المتزامنة

بروتوكول SCL

اعترف بإمكانية حدوث تأخيرات متعددة في نفس الوقت.
أوصي بتقييم قائم على المسار الحرج والترتيبات التعاقدية.

AACE 29R-03

تستخدم مناهج تحليلية مفصلة لمعالجة التأخيرات المتزامنة.
يصر على أهمية بيانات تاريخية وتحليل المسار الحرج.

4. المطالبات وتسوية المنازعات

بروتوكول SCL

موجه نحو منع النزاعات.
يوصى بتوثيق منتظم لتأثيرات التأخير.
يسلط الضوء على المبادئ التعاقدية لتسوية المنازعات.

AACE 29R-03

زائد متعمق وتقني للتحليل الجنائي للتأخيرات.
يستخدم بشكل شائع في المنازعات والمطالبات والتحكيم.
يوفر أساليب موحدة ل إثبات تأثير التأخير.

5. التطبيق في إدارة المشاريع (Primavera P6، MS Project، إلخ)

بروتوكول SCL

يشجع ديس تحديثات متكررة للجدول الزمني.
متوافق مع بريمافيرا P6 وأدوات أخرى للتحليل في الوقت الفعلي.

AACE 29R-03

متوافق مع Primavera P6 ولكنه يتطلب طرقًا تحليلية متقدمة.
يستخدم بشكل أساسي للتحليلات ما بعد المشروع في سياق المطالبات.

خاتمة: أيها تستخدم؟

✔ من أجل الإدارة الاستباقية للتأخير ومنع المنازعات: بروتوكول SCL

✔ للتحليل الجنائي المتعمق (المطالبات، التحكيم، المنازعات): AACE 29R-03

👉 الاثنان مكملان لبعضهما البعض :

• SCL = نهج تشغيلي لتجنب المنازعات
• AACE 29R-03 = نهج خبير لتحليل ودعم مطالبة